Versión resumida del Proyecto

¿Qué es el refugio Heidi y Pedro?
Un asilo abierto para niños y jóvenes de la calle en Guadalajara, México

¿Por qué en Guadalajara?
Los directores del asilo Doris Bitterli y Werner Surber han conocido esta ciudad y sus alrededores de casi 4 millones de habitantes y la escena de niños y jóvenes de la calle durante diversas estancias.
La necesidad de ayudar y apoyar estos niños y jóvenes que viven y trabajan en la calle es evidente.

¿Por qué este nombre para el proyecto?
Hemos elegido el nombre para nuestra asociación según la novela ”Heidi” de la escritora Johanna Spyri que a pesar de los años no ha perdido su actualidad.
Esta historia bien conocida tanto en México como en Suiza trata de soledad, desarraigo y también de la vuelta, de protección y de humanidad.

¿Qué es lo qué ofrece el refugio?
• Por lo pronto 26 plazas para dormir, dividas para niños y niñas de 6 a 16 años
• Alimentos y vestidos
• Acompañamiento sociológico-pedagógico
• Atención médica
• Formación y preparación para convertirse en asalariados

¿Cuáles son las metas pretendidas para los niños y jóvenes?
1. Mejorar la situación de vida en respecto a: higiene, salud y vivienda
2. Protección de violencia fisiológica , física y explotación
3. Mejorar la conciencia de sí mismo e instrucción para mejorar la utilización de las propias fuerzas
4. Formación de conocimientos básicos (leer, escribir, calcular)
5. Ofrecer formación y preparación para continuar en la misma o para trabajar

¿Cómo vamos alcanzar estas metas?
Contratando personal calificado de la zona, a cargo honorífico y también practicantes.

¿Quién dirige el refugio y corre con la responsabilidad?
La Asociación ”Heidi & Pedro” ha encargado a Doris Bitterli y Werner Surber con la dirección del proyecto y del asilo. Este trabajo lo llevaran a cabo a título honorífico. Solo se compensarán los gastos.
Doris Bitterli, de 46 años, trabajaba como analítica de EDV y directora de proyecto para la compañía de aseguraciones y finanzas ”Zurich”, donde también estaba responsable de un equipo de personas, considerable. En el refugio ella se ocupará del servicio de personal, de la contabilidad, de la organización y administración interna.
Werner Surber, de 56 años, negociante, trabajador social con estudios graduados en gerencia del trabajo de la comunidad y gerencia de proyectos, era responsable durante varios años del ámbito refugiados e integración de la Ayuda Obrera Suiza AOS. En el refugio se ocupa de los contactos con los socios del proyecto y las autoridades locales, de levantar fondos y de las relaciones públicas. También será responsable del curso del proyecto y de la garantía de calidad.

¿Cuáles son los principios más importantes?
1. El refugio debe ser una casa abierta donde los niños y jóvenes callejeros pueden cubrir sus necesidades básicas y encuentren protección y vivienda.
2. Dentro del marco de las reglas de la casa y de las obligaciones asumidas podrán gozar de la oferta del refugio según sus deseos, posibilidades y necesidades.
3. Esto solo tendrá éxito si adaptamos nuestro trabajo a los problemas reales de los niños de la calle, coordinando nuestras soluciones con la percepción de los problemas que tienen los mismos. Con su participación los niños podrán confiar en sus posibilidades de autoayuda y se evitarán nuevas dependencias.
4. En este proyecto nosotros formamos una asociación con los niños de la calle. Nosotros deseamos llevar a cabo este proyecto en colaboración con los niños. Una relación basada en colaboración también presupone derechos apropiados y obligaciones de ambas partes, por lo cual habrá que elaborar y determinar un compromiso. Una de las obligaciones de los niños será su contribución razonable en la construcción y en el funcionamiento del refugio. Así ponemos la piedra de fundación para capacitar a estos seres humanos, los cuales podrán asumir sus responsabilidades, para desarrollarse y poder cuidar de si mismos; formular y alcanzar sus propias metas.

¿Cuáles son las perspectivas a medio y largo plazo?
A medio plazo, quiere decir después de finalizar la fase experimental, lo más importante será en los años 2004 a 2007 asegurar la calidad y crear una amplia base financiera. Según la necesidad y los medios económicos disponibles, se puede considerar durante esta fase una extensión de las ofertas para más niños y jóvenes.
A plazo largo, con una perspectiva al año 2012, el proyecto deberá formar parte de las ofertas bases de la ciudad de Guadalajara para niños callejeros y el refugio deberá ser dirigido y financiado por gente local.